深入盛世華府項目現場

近期，集團董事長和總經理一行前往廣西北海，檢查盛世華府項目進展情況。

檢查項目進展情況

董事長一行深入盛世華府項目現場，詳細了解項目掃尾進度、市場營銷、竣工手續(xù)辦理等有關工作情況，并提出工作要求：一要周密部署，查缺補漏，合理調配資源，推進項目掃尾；二要調研市場，加強營銷，推進項目銷售，加速資金回籠；三要充分準備，完善資料，積極主動報備，加快竣工手續(xù)辦理。

召開視頻會議

董事長一行雖因北海疫情封控暫時無法返平，但仍然心系在靈在平各單位的工作。7月18日晚，董事長在北海主會場主持召開視頻會議，安排部署各單位各部室近期重點工作，并強調：一要全面加強項目建設。項目是企業(yè)經營發(fā)展的重要載體，必須堅持“項目為王”的理念不動搖。特別是今年承接的項目，涉及新的施工領域，涉及新的縣域市場，工期緊，任務重，影響大。各項目施工單位必須高度重視，加快完善工期排序，加強現場管理，搶抓工期，狠抓質量，樹立良好的企業(yè)品牌形象。制藥公司要加快飲片車間所需設備采購申報，積極推進原飲片車間改造和大輸液車間認證進度。

二要全面加強產品開發(fā)。以農副產品、中藥飲片、保健品、化妝品、小型醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材等為重點，大力推進新品開發(fā)，配套建設醫(yī)院和月子中心等醫(yī)養(yǎng)項目，全面提升制藥、藍康、惠民的經營能力，逐步培育形成大健康產業(yè)體系，這是集團的中長期發(fā)展目標。新產品開發(fā)部和相關單位要嚴格按照集團“5·4”會議精神，加強匯報溝通，全面加快工作落實，特別是證照資質辦理。

三要全面加強安全管理。當前國內疫情再次肆虐，我市也進入雨季。各單位要把疫情防控、防洪防汛和生產經營全面統籌起來，全面落實縣區(qū)疫情防控政策，全面加強應急防汛責任落實，確保生產經營秩序安全穩(wěn)定。同時，藍康公司要全面加快防疫物資生產，特別是醫(yī)用防護服，確保儲備充足，抓住市場機會，與惠民公司一道全力銷售。